【奮力開新局】中建科工召開創新業務2024年工作會

公司资讯

2024-08-06

2月1日，中建科工創新業務2024年工作會在深召開。中建科工黨委書記、董事長吳紅濤，黨委常委、總工程師徐坤，副總經理蔡玉龍，投資總監楊正軍，以及公司黨委辦公室、人力資源部、科技與設計管理部、工程管理部、創新研究開發院、設計研究院有關負責同志參加會議。

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中建科工2024年「三會」精神，總結復盤創新業務兩家單位2023年各項工作，分析研判當前形勢任務，對2024年工作嘅總體思路、重點任務進行部署

吳紅濤表示，2023年，創新業務全體幹部職工迎難而上，頂住壓力，實現了企業生產經營穩中有進，創新發展持續加速，圓滿完成公司下達的各項任務指標，取得了殊爲不易的成績。針對創新業務下一階段的工作，吳紅濤提出：

一、認清形勢，堅定創新業務發展信心

從世界經濟格局來看，創新業務是未來指引國家經濟發展的重點；從國內的經濟形勢來看，新能源汽車、光伏相關產業蓬勃發展，積極帶動國家經濟增長。公司創新業務高度契合國家戰略性新興產業方向，擁有廣闊的發展空間，各單位要加大力度搶抓戰略新興產業發展的機遇。

二、深耕市場，加速推動“三化”之路

做好市場分析和研判。要明晰創新業務的主戰場，聚焦大灣區，逐步拓展海外市場；要研究區域市場特點，組建專業團隊攻堅市場，與大區進行深度融合；要充分發揮投資拉動作用，研究商業模式創新，豐富路徑和方式，迅速擴大市場規模。

加速產品化。要用更規範化、更標準化的方式，打造形成穩定、可複製的定型產品；持續更新迭代產品，進一步增強產品屬性，實現市場的逐步推廣覆蓋；加大產品研發力度，打造產品特色，加強成本管控，形成差異化產品競爭優勢；由公司創新研究開發院牽頭，兩家單位研究機構密切配合，緊盯行業的大風口大趨勢，加強與高校科研機構合作，做好高端科研人才資源的引進儲備，創新研發激勵機制，構建現代化產品研發體系，快速打造形成有市場競爭力的創新產品。

加速產業化。要實現產品規模效益，首先要有產品批量生產能力。要持續進行模塊產線技改，提升自動化設備的適配和生產效率，加快提升模塊產品線的製造產能，提升規模化生產能力，爲開拓重點市場打好產能基礎；要進一步認真研究和打造創新產品線，聚焦產品的核心零部件及關鍵環節，加快構建自主生產能力及核心生產技術，擴大產能規模，自主控制產品質量，提升市場口碑及美譽度，打造創新產品的核心競爭力。

加速市場化。加大市場拓展力度，加速建立自主營銷渠道，加強研究機構和市場推廣的互動，深度融合大區營銷和創新業務營銷，講好產品故事，做好市場推廣；加強中建內部市場的拓展，做實做細市場營銷，提供精細化、定製化解決方案；加大品牌推廣力度，進一步豐富宣傳渠道，加大產品優勢和特色宣傳，提高品牌知名度。

三、加強管理，加快推動現代化企業建設

要按照上市公司要求，加快建立現代化企業制度和管理體系，聘請諮詢公司協助搭建組織體系，形成現代化創新企業的組織模式，推動創新業務的發展。

吳紅濤表示，新的一年，新的起點，希望全體幹部員工繼續保持一往無前的衝勁、闖勁和拼勁，乘勢而上再超越，以戰略的確定性應對未來的不確定性，爲做實做強科工的第三條曲線，爲實現千億科工的戰略目標，爲“戰新產業”的發展作出更大的貢獻。

中建科工綠色科技公司黨委書記、總經理許航作了題爲《搶抓雙碳機遇凝聚奮進力量開創中建科工第三曲線創新發展新局面》的2024年黨委工作報告。報告指出，綠色科技公司將堅持“136”的黨建工作思路，以高質量黨建引領高質量發展。

突出政治領航，以更高站位築牢根魂優勢

聚焦思想文化，以更強動能凝聚奮進力量

踐行人才強企，以更大力度打造過硬隊伍

堅持固本強基，以更高標準加強組織建設

強化正風肅紀，以更嚴基調營造良好生態

推動共建共享，以更實舉措匯聚羣團合力

隨後，許航作題爲《堅持創新驅動加快內涵增長全面發力激活中建科工高質量發展新動能》的2024年工作報告。報告指出，2024年，綠色科技公司將以中建科工“135”戰略和“5+5”戰略路徑爲指引，落實好“2+5”戰略規劃，瞄準“規模增長”這一關鍵目標，重點聚焦“低碳建築、綠色能源”兩大業務領域，加快提升“產品競爭力、模式引領力、科技創新力”三種能力，紮實推進“抓整改、保增長、促創新、深改革、固礎、防風險、強黨建”七大任務，爲實現“千億科工”戰略目標打造新的增長極。新的一年，綠色科技公司將重點做好以下五個方面工作。

聚焦規模增長，提升市場“開拓力”

聚焦創新驅動，鍛造核心“競爭力”

聚焦現場工廠，提升履約“攻堅力”

聚焦價值創造，提升運營“創效力”

聚焦黨建引領，凝聚發展“向心力”